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読書の時間

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YouTubeを見たり、本を読んだりしてたら、かなり前の書籍だけど読んでないのはまずいと感じたので少しずつ読んでみる

 

ピーター・ドラッカーの著書『経営者の条件』は、効果的な経営者になるための指針

 

ドラッカーが強調する8つの習慣を簡潔にまとめてみると

 

1. なされるべきことを考える

 

   経営者は、何が最も重要かを見極め、優先順位を設定する必要がある。

 

2. 組織の事を考える

 

   個人の成果ではなく、組織全体の成果を重視する。

 

 

3. アクションプランをつくる

 

   目標達成のための具体的な行動計画を立てる。

 

4. 意思決定を行う

 

   情報に基づいて迅速かつ効果的な決定を下す。

 

5. コミュニケーションを行う

 

   明確なコミュニケーションにより、チーム内の理解と協力を促進させる。

 

6. 機会に焦点を合わせる

 

   問題よりも機会に注目し、それを最大限に活用する。

 

7. 会議の生産性を上げる

 

   会議を効率的に運営し、時間の無駄を省く。

 

8. 「私は」ではなく「我々は」を考える

 

   チームワークを重んじ、全員が責任を共有する。

 

これらの習慣は、

(1)と(2)で重要なことを理解する。

 

(3)から(7)で

具体的な成果を出し、

 

(8)でチーム全体に責任感を持たせることで、経営者としての効果を高めることを目指す。

 

組織を通じて成果を上げることが、エグゼクティブにとっての真の成果であるとドラッカーは説いています。

 

このように自己管理を行い、

組織の目標達成に貢献することが、

経営者の条件とされています。

 

呪文のように噛み締めながら

本も自分の思考の一部になるように何回も読んでみようと思ってます。

 

 

今まで勉強してこなかったことで

今は本当に苦労しています。

 

しかし、死ぬ時から見れば今が1番若いはず。

 

今から焦らす丁寧にしっかり

自分に落とし込んでいきます。

 

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2024年4月1日、晴れ。 気温は20度 かこがわ珈琲店は入社式の後に訪れた団体客で賑わいました。 一つのグループは車屋さん、 もう一つはお肉屋さんの お客様でした。 両グループともに牛ヘレかつめしを注文され、準備していたご飯がすぐになくなり、急いで追加の炊飯をしました。 新鮮な空気を感じさせる新入社員たちと、それぞれの有名な社長様が食事をしながらコミュニケーションを取る様子は、見ていて心が温まります。 店主のてっちゃんは、 どちらの社長様も12歳ほど年下ですが、売上規模では両社ともにかこがわ珈琲店の25倍にも及びます。 成長著しい会社には 何か共通点があるのでしょうか。 感謝の気持ちと 敬服する心を込めて、 てっちゃんは牛ヘレかつめしを 一生懸命に提供しました。 これは、 かこがわ珈琲店での 本日のショートストーリーです。 店主のてっちゃんが、 忙しい中でも お客様に感謝の気持ちを忘れず、サービスを提供する姿を描いています。 加古川市で有名な二人の社長様が、新入社員を連れて かこがわ珈琲店を選んでくださったことは、てっちゃんにとって大きな誇りであり、励みになっています。 そして、それぞれの会社の成功には、何かしらの共通点があるのかもしれませんね。 かこがわ珈琲店のような小さな店でも、大きな会社に負けない熱意と努力で、お客様に喜びを提供します。 ※ストーリー、登場人物は脚色してます。画像はイメージです。 加古川人の応接間  かこがわ珈琲店 加古川市加古川町粟津90-2 9:00~21:00 tel0794262622 #ケーキ #ティータイム #加古川 #カフェ #喫茶店 #カレー #加古川コーヒー #加古川珈琲 #加古川喫茶店 #定食 

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